当互联网公司纷纷掘金下沉市场、收割三四线用户红利，实则也为山寨APP的泛滥提供了最佳的“助力”。
互联网发展最难摆脱的原罪，莫过于抄袭和山寨，即使当下也是如此。
早在3月15日，这一全民最关注打击假货和山寨货的日子，社交电商领域上演了啼笑皆非的一幕。顶着山寨“光环”的拼少少在其官微上发布了一则消息，称拼少少平台并未上线，也未对外开放后台，更不可能委托第三方进行抽检品控。
这是为了提醒公众不要被山寨的“拼少少”骗了。
一个是山寨产品，另一个是山寨的“山寨”，拼少少阴沟里翻船，着实富有戏剧性。想当初，拼少少大张旗鼓地蹭拼多多的热点而一举成名，但至今还未面世的APP却让自己的山寨品有了可乘之机。同行是冤家，同为山寨APP更是冤家。
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山寨“斗”山寨
移动资讯市场上，腾讯和今日头条激烈的头部竞争，吸引了外界大部分的目光，但主流之外的斗争也不遑多让。
谭思亮首创趣头条收徒机制及阅读赚金币的模式不是偶然，当年他在盛大负责管理广告业务时，盛大推出过一套推广员系统，平台提供20多款热门网游推广员，推广员在享受50%分红比例的基础上，每月还可以领取最高2000的保底工资。这种推广获益的思路，成了趣头条日后崛起的核心动力。
而紧随其后，复制网赚模式的资讯产品及模仿趣头条的山寨APP纷至沓来，如悦头条、惠头条、红包头条、东方头条、牛牛头条、蚂蚁头条、趣看天下、多多头条等等，他们也通过补贴抢占用户和市场，有的甚至与趣头条的产品设计别无二致。
山寨APP的涌现不仅加剧了资讯平台补贴烧钱的现状，而且平台天生的山寨基因也令他们陷入相互模仿和抄袭的生存窘境。
截至2018年4月，据官方发布的数据统计，惠头条的DAU已达百万级别。惠头条之所以能在山寨APP的重围中脱颖而出，很大程度上得益于其制定的“一元提现”新规则，大大降低了用户的提现门槛。而很快“一元提现”的模式也被很多同行争相模仿，如悦头条，在应用商店中，悦头条的Logo上可以清楚地看见“一元提现”的字样。
不过，如今的悦头条却深陷“一元缺货”的闹剧。
比之趣头条，拼多多引领的社交电商赛道中，实则催生出更多的山寨APP。根据去年10月的检测数据显示，被仿冒最多的购物App为手机淘宝，达1148个，其次是拼多多，仿冒数达639。打开华为、苹果多家应用商店，也可以看到诸如品多多、平多多、厂多多、免多多、客多多等明显山寨拼多多的APP。
山寨APP的“内斗”江湖
其中，拼少少是个异类。拼少少隶属深圳虹新零售企业管理有限公司，大股东张静波持股60%，张勇持股40%。与其他山寨APP偷摸蹭流量、卖广告不同，拼少少高调喊话要做社交电商界的“天猫”。
按照其产品逻辑，拼多多假冒劣质产品泛滥，抓住的是对超低价商品极其敏感的用户群体，而下沉市场中还存在很多用户追求价格便宜、质量更有保证的产品。所以拼少少宣称走的是精品电商的路线。这一套逻辑也确实忽悠了不少人，据说，产品未上线，每天就以300个商家的速度在申请入驻或者进行咨询，令拼少少不堪其扰。
由此可见，山寨的江湖，山寨APP之间“斗智斗勇”，也同样切关生死存亡。
下沉市场的山寨“罪恶”
如果仔细看当前山寨APP的重灾区，如社交电商、移动资讯、移动游戏等，不难发现，山寨产品愈加降低的复制门槛，很大程度上是受两个要素的影响：一是，网赚模式的出现，激发了用户主动使用山寨APP的欲望；二是，下沉市场的用户群体，本身对互联网产品的认知不多，相应地，他们对山寨APP的防范之心也就不高。
所以说，当互联网公司纷纷掘金下沉市场、收割三四线用户红利，实则为山寨APP的泛滥提供了最佳的“助力”。
回顾山寨产品的发展历程，大致出现了三次高潮。
最开始兴起于国内游戏蓬勃发展的时代。业内流行一句话：天下游戏一大抄，无论是腾讯、网易还是其他游戏厂商，即使现在赚得盆满钵满，也始终无法摆脱抄袭的原罪。当时，一款游戏火爆后，立马便有大量的山寨游戏投放到市场中。如《捕鱼达人》，据粗略估计，类似《捕鱼大亨》、《捕鱼生活》、《捕鱼人生》等山寨游戏高达数百款。
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直白地说，抄袭和山寨几乎覆盖了我国游戏产业野蛮生长的全部历程。
山寨APP的“内斗”江湖
随着游戏大厂的日渐成熟和业内对自研游戏的看重，山寨潮流转移到工具类应用。据2016年猎豹全球智库联合appInsight发布的《全球App发展报告》显示，工具类App安装量远远高出其他类型App，是通讯类的1.7倍。与此同时，工具类App在活跃人数上也仅次于通讯类App。
移动互联网初期，手机应用的开发与制作一度成为创业者竞相追逐的风口，而工具类APP备受追捧，这似乎也决定了山寨APP的发展走向。
举个简单的例子，WiFi万能钥匙曾公布过一组数据，截至2017年3月，在各大应用市场上出现的山寨“WiFi万能钥匙”的应用高达1387款，显然比拼多多、趣头条的山寨产品还高了一个量级。
在这一过程中，山寨产品也发生了一些实质性变化。如果说山寨游戏多多少少受行业环境影响带着一丝无奈和被动，那APP时代的山寨产品则从简单的蹭热点，转变为恶意抄袭、谋取利润。其中掺杂了弹出广告、下载插件、盗取个人隐私信息、数据造假等隐患。
而后工具类APP式微，山寨软件也随着正版意识的增强而被用户抵制，但如今下沉市场的用户群体特性和网赚模式的渗透，再次给了山寨APP故态复萌的时机。更关键的是，山寨APP借助免费、赚钱、社交这三个要素，诱导用户主动下载和使用，一改原来强硬推广的方式，极大地降低了山寨APP用户拉新的门槛。
是以，山寨APP在下沉市场更加如鱼得水。
互联网杀不死山寨
近几年来，从“复制到中国”转变为“从中国复制”，互联网创新成果向外输出，极大地提高了在全球市场上的商业自信，而这种现状也被认为是互联网摆脱山寨“基因”的最佳例证。但事实真的如此吗？
2013年Facebook上线发送最长60秒语音信息的功能，开始模仿微信；2015年7月，谷歌宣布从家政服务入手，进军O2O市场，而在半个月前，李彦宏已经注资百度糯米；2019年2月，亚马逊推出亚马逊Live，它以直播视频的形式介绍产品，观众可以直接通过视频购买。
虽然在O2O、直播、短视频等领域，美国科技巨头逐渐模仿国内已有的创新性玩法，但不可否认，当前这种模仿仍处于微创新范畴，他们所做的更多的是在原有的产品或平台上添加功能、完善体验。而相反，美团、滴滴等国内新生巨头的商业模式依旧源于美国，继而才在本土化创新和竞争中崛起。
从另一个角度看，国内互联网复制或山寨之风最大的危害，就是企业竞争多是窝里斗，一旦走向海外市场，参与到全球市场的竞争将寸步难行。联想我国互联网企业的出海历程，大多也是如此。
举个例子，爱彼迎进入国内市场掀起了共享民宿的一阵热潮，途家、小猪短租等本土品牌随之诞生。他们在国内尚能和爱彼迎奋力一战，可放眼全球市场，与爱彼迎的差距一目了然。
当然，智能手机行业是为数不多的例外，本土品牌痛击苹果三星、席卷全球市场，直接改写了当初国内数千个山寨手机企业各自为阵、只能盘踞于中低端市场的行业状态，也由此变革了全球智能手机的市场格局。
互联网尚未摆脱山寨“基因”，不仅仅是行业主流竞争无法抹去过往的思维定势，最大的隐患在于市场对主流模式的抄袭或复制，甚至已经影响了业内竞争、用户利益以及下沉市场的挖掘价值。这种现状其实一直未在互联网创新前进的过程中被削弱。
拼少少不会是个例，尤其是在互联网公司争相抢夺下沉市场的背景下，山寨基因的产品或服务似乎天然适合用户下沉。
所以，道高一尺魔高一丈，互联网的“去山寨化”依旧任重道远。
